2024年8月9日,浙江信立恒工程咨询有限公司2024年半年度工作会议在宁波顺利召开,公司经营管理人员及业务骨干参加此次会议。本次会议围绕“高效达标”展开,旨在切实推进“高效运营,精进管理”经营管理举措的有效落地。不断探索和实践,为企业的持续发展注入新的活力。
会议伊始,围绕“高效达标”主题,总经办、总师办提出一系列创新举措,深化市场调研,聚焦核心业务版块,增强专业素养,加强团队协作。随后,各部门负责人依次分享“高效运营、精进管理”在部门管理中的应用与落地措施,确保各考核单元年度计划的高效达标。最后,姜总做出重要讲话,从“五个周期”“三个环境”出发,强调与时俱进的重要性,指出提高自身素质是企业增强抗风险能力的关键。每一位管理者都要高效落地管理动作,明确职能分工。
在热烈的讨论与交流中,圆满完成了半年度工作会议各项议程。
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