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信立恒2024年一季度会议暨第四期管理研习社简讯

2024年4月21日，浙江信立恒工程咨询有限公司2024年一季度会议暨第四期管理研习社在宁波顺利召开，中层及以上管理人员参加此次会议。本次会议旨在切实推进“高效运营，精进管理”的经营管理理念应用与落地，为企业稳健发展注入新的活力。

信立恒2024年一季度会议暨第四期管理研习社简讯(图1)

会议伊始，总经办成员围绕高效运营下的团队绩效、精进管理下的品质服务、提效促能下的沟通协同等三个主题开展汇报。随后，各部门负责人依次分享“高效运营、精进管理”在部门管理中的应用与落地措施，并引发热烈讨论。最后，姜总做出重要总结，点明“高精”强化概念的重要性，强调明确目标和有效沟通既是团队协作的基础，也是团队绩效提升的关键，每一位管理者要善于应用管理工具，敢于做出管理动作，全面提升管理能力。

在积极讨论交流中，会议圆满完成了各项议程，全体人员合影留念。

次日，为促进团队凝聚，公司组织了“探寻桃花岭古道——漫步千年古村方家河头”徒步活动，在春日，感受时光静谧，触碰历史痕迹。